NewType客戶導入案例分享
 【易發精機】 WebPMIS 案例專訪易發精機不斷致力於提升技術及研發創新，易發精機 羅文進董事長分享：因應不同產業各個專案的複雜性，進行了組織改造，以往都是部門為各自獨立，部門為主導，專案團隊為輔；現在改由專案團隊為主（縱向），部門為輔（橫向），部門擔任管理者或是教育者的角色，去協助團隊執行專案，而WebPMIS系統的導入可以讓整個團隊的組成更緊密減少隔閡，針對不同產業也可以分配適合的團隊！  【製造業】 WebPMIS 案例專訪WebPMIS專案管理的效益不只是專案順利的結案而已，而是在於經驗複製，日後再起新專案時能複製同樣模式進行，節省許多重複工作；除此之外WebPMIS專案管理系統產生的EVM績效分析，讓主管與老闆能參考瀏覽這些專案數字，對於日後的專案有很高的參考價值與經驗，因此，經驗複製與EVM分析是整個專案管理流程結束最後的工作，也是導入WebPMIS專案管理系統的價值所在！  【全球傳動】 FlowMaster 案例專訪全球傳動導入SAP之後，將大多數的BPM電子表單與SAP整合，包括業務常用的銷售訂單，此表單功能欄位非常多樣齊全，銷售訂單從SAP起單後進入FlowMaster BPM流程，在流程中進行修改變更，表單裡的幣別能自動連結SAP ERP串聯最新的匯率，曾經變更過的單子也用開窗模式調閱出來，後續表單在計算毛利率開價會更為有效率並精準，更新或簽核完畢後再拋回SAP！  【眾智光電】 WebISO 案例專訪2018年眾智開始將紙本走向E化，導入了WebISO文件管理系統，首先解決了紙本存放的空間問題，再者邁向無紙化也節省了紙張的使用，為地球盡一份環保心力，另一個導入效益：主管在國外出差有時長達一個月，簽核的時程因此拉長，但透過WebISO內建的簽核流程，只要有網路的地方皆能登入系統進行簽核，不再受時間距離限制，提升了許多辦公作業效率！  【德誼數位】 FlowMaster,WebISO 案例專訪在德誼資訊部同仁的努力下，截止目前為止已開發了39張表單，其中為了協助門市人員方便填寫申請，特別將常用的門市報修單設計簡化，讓細項交用負責部門填寫，而門市人員只需以最簡單快速的方式申請，協助門市將心力用在服務客人上，BPM系統的靈活性及人性化讓每個需求都得以實現！  【星宇航空】 FlowMaster,WebISO 案例專訪「築夢踏實翱翔星宇」STARLUX Airlines追求的頂級服務，是期許全世界的旅客都能輕鬆享受安全且高質感的飛行體驗；而企業的成立勢必有許多文件合約接踵而來，星宇航空張國煒董事長期許企業全面無紙化，因此導入了新人類資訊的WebISO文件管理系統，並在6月中熱騰騰上線...  【源友企業】 WebEIP 案例專訪副課長與我們分享使用WebEIP的主旨就是「內部溝通」，雖然市面上有其他通訊軟體可以做溝通對話，公司也無禁止使用，但因這些APP軟體沒有一套標準制式的管理機制；而WebEIP可做的內部溝通管理包括了訊息通知、會議管理、公佈欄公告…等，同仁們在「訊息通知」的對話也有了完整的紀錄，能統一宣佈重要訊息給同仁，也可知道從中誰已讀或未讀，在每次溝通對話中取得便利化與制式化的平衡。  【雷虎科技】 FlowMaster 案例專訪雷虎科技導入電子流程的目的明確，因過往透過紙本的會辦簽呈無法明確知道現在進行的流程，偶爾有文件不見或忘記要簽呈的時候，舊系統也因年久失修久未升級維護，即使有電子簽核但只做補單的動作，因此決定拋開過去包袱更換成新版FlowMaster BPM 5.0，而雷虎科技集團使用者大約200人，全新的WebEIP及BPM系統整合，表單執行的速度及引擎效能大幅提昇，也因此協助了企業集團提昇辦公作業效率！  【中傑鞋業】 FlowMaster 案例專訪中傑開發的電子表單起初會先在廣東總廠試行成功後，再推廣到江西廠區及越南，BPM也與異質HR系統整合，由於中傑鞋業在中國大陸及越南都有工廠，兩地皆使用不同的HR系統，當BPM的電子表單填寫完畢要進入HR系統時，會依據填寫的單位拋寫進所屬的HR系統，透過FlowMaster BPM靈活的判斷流程整合了兩岸三地的系統應用。  【這一鍋餐飲集團】 WebEIP 案例專訪這一鍋餐飲集團創立於2012年底，旗下現有三個品牌，分別是：『這一鍋皇室秘藏鍋物』、『燒肉同話』、『這一小鍋』，三個品牌全台分店數共有21家門店。創立至今，『這一鍋皇室秘藏鍋物』曾獲入口網站蕃薯藤2014網友最愛10大火鍋店第三名，2015年人氣麻辣火鍋網路聲量第一名！一起來看看這一鍋集團於新人類WebEIP上的應用吧！  【阿克蘇諾貝爾 (得利塗料)】 WebISO 案例專訪世界第一建築裝飾漆 AkzoNobel阿克蘇諾貝爾集團在建築裝飾漆領域名列世界第一，除了擁有許多世界頂尖塗料品牌，致力研發建築物室內、外兼具裝飾及保護的全系列產品，更針對專業級與自己動手做(do-it-yourself)的市場需求，提供領先市場的產品及技術。一起來看看得利塗料在WebISO文管系統上的應用吧！  【首立企業】 FlowMaster,WebISO 案例專訪導入FlowMaster BPM電子簽核流程後，加快了簽核流程的順暢，一級主管出差在外也不用擔心只需透過APP即可進行簽核，當有簽呈時也會收到WebEIP裡的線上通知及MAIL通知，ISO文件先前採用的紙本作業方式，在近期中國地區的服務據點也預計將ISO文件的審核流程拋進FlowMaster BPM系統裡進行簽呈，集中統一在平台上作業，也可以線上歸檔，日後查詢時也非常快速。  【太平洋醫材】 FlowMaster,WebEIP 案例專訪連續三年獲頒上市櫃公司治理評鑑排名前5%名次，太平洋醫材的實力有目共睹，資訊部同仁的也發揮強大的專業能力，開發了近30張電子表單，其中包括與ERP系統整合的採購類表單以及HR人資整合的加班/請假單，解決了過往紙本簽核的漫長公文旅行時間，日後要查詢表單紀錄也可透過BPM系統查閱，非常便利！  【鑽全實業】 FlowMaster,WebISO 案例專訪研發同仁有很多希望實現的流程規劃，但舊系統卻幾乎很少達成，每當要推出新的專案都反而被拖累，效率緩慢不佳；後來便開始依續導入新人類資訊系統，在使用過程中使用者深感介面人性化好上手之外，也同時檢視了舊系統的作業是否太過冗長，有許多可省略不需重覆作業的流程，於是便淘汰了舊系統包袱，邁向更新格局軌道，而新人類資訊也全力輔助鑽全各方面都能提升到最高作業需求。  【菲力工業】 WebISO 案例專訪導入WebISO文管系統前，公司所有的文件管理方式是存放在各部門的file data資料夾裡，並無統一集中管控，內部文件資料量也非常龐大，先前同仁要查詢文件時較不便利，也並無安全控管機制可以管理出借的文件，因此便導入了WebISO文管系統解決這些問題！  【安鈦醫療設備】 WebISO 案例專訪WebISO文管系統的獨家專利「浮水印」、「一次性加密」不僅嚴格控管著文件檔案的安全，也透過系統的軌跡紀錄，每一次點閱文件都會連線進系統並紀錄閱覽軌跡，這些功能特色都可將重要機密保護的滴水不漏，安鈦醫療也透過系統本身對ISO文件做版本管控，系統會智慧檢查文件版本有效狀態，尤其ISO二、三階會有表單，透過系統的版本更新功能輕鬆做好每一次的版更與舊版回收。  【英業達】 WebISO 案例專訪英業達在導入新人類WebISO文管系統前，合作廠商希望能有一套管理文件及設計圖檔的系統，合作廠商也會定期來裝檢，希望透過系統得知每份文件的來龍去脈及軌跡紀錄，申請紀錄及申請者也都必須記載，因客戶有這樣的需求，所以英業達開始導入新人類資訊的WebISO文管系統...  【越峯電子材料】 FlowMaster,WebISO 案例專訪越峯透過系統在各廠都能辦公作業，資料文件或電子表單都在統一的系統裡，FlowMaster BPM電子簽核也與WebISO文管系統整合，同仁透過BPM系統起單，只需在同一張電子表單裡依照所需申請內容填寫，依申請內容最終會歸檔進不同所屬的WebISO資料夾裡，老闆主管也只需要在BPM系統裡簽核，不用再各系統各簽呈一次，簡化了許多步驟，也節省了填單申請人及主管老闆的時間！  【汎可】 FlowMaster,WebEIP 案例專訪汎可於WebEIP平台裡將「待簽核事項」與「討論區」兩區塊整併成「內部聯絡單」區塊，在此功能裡依部門或專案分類，每一項專案可以層層向下展開並鉅細靡遺的記載著工作進度，相關專案人員也可以從中回覆討論；會客製此功能是為了取代outlook的郵件功能，先前的outlook內部郵件雜亂無章，現在透過WebEIP的內部聯絡單客製功能可以有條理的知道已完成/未完成的事項。  【中工機械】 FlowMaster 案例專訪先前的舊系統因不再提供維護保固等因素，即便系統升級也得將所有表單全部重寫，因此開始尋覓新的電子簽核系統，舊系統3~40張的表單必須要快速轉移到新系統，這樣龐大的工程在評估多家後，最終選擇新人類FlowMaster BPM，BPM的AutoForm表開開發工具省略了許多繁瑣步驟，並大大提升了表單移植速度，縮短了舊系統與新系統的交接期...  【南俊國際】 FlowMaster 案例專訪南俊國際在因應公司營運規劃下，將台北廠、雲科廠及蘇州南俊商貿在管理制度及表單流程面做了整合，在透過BPM系統的架構，可以在系統裡一次審核所有待簽核表單，也讓高層主管在簽核時不用再每廠各簽一次並加速了許多簽核效率，也因為異質系統眾多，請採購類表單也從ERP系統起單再經過BPM系統簽核並歸檔，資料最終再拋回ERP系統裡結算，省去了在ERP裡作業的複雜程序。  【國寶集團】 FlowMaster 案例專訪國寶集團全面電子流程表單E化大大提升了效益，當時在評估系統時以能快速開發有彈性空間大為主，因FlowMaster BPM系統彈性空間大靈活度高，對於IT的學習門檻低容易上手開發，在上線導入時能較快得到績效，也因介面清爽友善，同仁都能輕鬆填單，新人類也提供完善的及時客服系統及教育訓練課程可供客戶學習操作！  【安口食品機械】 FlowMaster,WebEIP 案例專訪安口導入BPM系統後當庫存不足時，在WebEIP系統會顯示目前ERP系統裡的缺料，倉管人員只需要勾選並輸入所需的數量，送出後就會開始跑請購流程至主管簽核，主管同意後再到採購，採購人員填入供應商及採買價格發送，就會匯入進ERP系統成為一張採購單。  【競泰】 FlowMaster 案例專訪競泰在2013年導入FlowMaster BPM電子流程系統，開始整頓過往複雜的紙本流程模式，解決了不必要的人工作業，過往許多紙本簽呈在跑完流程時必須手動key進ERP系統裡，現在透過BPM可以輕鬆的將資料匯進ERP系統裡，亦可避免手動輸入有誤。  【宏遠興業】 FlowMaster 案例專訪宏遠興業每五年轉型一次，2007-2013圍繞在「宏遠永續發展模式 生態型企業」，從2014年開始重點轉為「智慧工廠/企業」主題上，在總經理及全體同仁的堅持努力下不斷的將宏遠興業推向更高的軌道格局，拓展更寬廣的事業，輔助事業上的推手之一即是背後的系統必須強大有力，宏遠興業 曾經理分享在導入FlowMaster BPM電子流程系統後，帶來了許多效益...  【台灣三豐儀器】 FlowMaster,WebEIP 案例專訪全球資訊突飛猛進的這十多年，促使各種產業進步飛速，幾乎所有的企業管理方式都開始跳脫以往，走向Ｅ化、無紙化的新時代，台灣三豐儀器在2007 年導入 WebEIP 前，大多以紙本人力方式管理為主，無論是內部公告、各式表單及簽核的申請，需使用大量的紙張，且以人工跑單方式，流程效率較低，因此開始著手進入E化管理，為企業帶來創新的新局面！  【羅昇企業】 FlowMaster,WebEIP 案例專訪羅昇使用新人類系統長達10年以上的時間，在舊系統升級最新版時，賴先生會擔心使用者的不習慣，因此發揮專長將其包裝成像舊系統介面一樣，但引擎卻是最新最快的性能，每位使用者不僅不需改變使用習慣，更加強了填寫簽單之速度，也因此證明了系統的開發便利及多樣性；羅升企業在台灣有五個處所，各大類的表單也可透過各相關部門進行管理，不僅效率倍增，可各別管理也非常便利。  【煙波大飯店】 FlowMaster 案例專訪煙波大飯店導入FlowMaster BPM電子流程表單之後，有別於以往傳統的紙本流程，現在只需要在線上填單，而每張不同的表單可以先設計好相關簽核人員，當表單送出時會一關一關通知相關同仁簽呈，而非相關人員即無法檢視，不僅快速便利不受距離限制，在簽核的資訊安全方面上也獲得保障，各館飯店之間的簽呈變得更簡易了，讓煙波大飯店將心力用在服務每一位旅客上。  【揚智科技】 WebISO 案例專訪更嚴謹的資訊保護，也善用了系統的強項功能譬如B2B、線上瀏覽、NTDF....等，新的NTDF智慧文件功能也可以提供離線時瀏覽，不會因為在線使用人數眾多而導致瀏覽速度變慢，現在文件管理的方式既安全，也比較符合使用者的使用。  【新光三越】 FlowMaster 案例專訪拋開過去紙本流程的包袱，全面電子流程表單E化大大提升了效益，過去需要兩週的時間現在一個月只花了79小時，大幅縮短了簽核時間；FlowMaster BPM也與ERP系統整合，讓簽核更省事更有效率，不需重覆工作簽核，也可於系統設定期限，逾期文件會以郵件方式提醒；若主管出差在外亦可透過手機APP快速簽核不卡單，導入後的E化帶來了龐大的效益。  【住華科技】 WebISO 案例專訪住華科技以技術為基礎，持續挑戰創新價值，因此也很重視文件的管理及安全，舊文管系統的簽核流程因為沒有期限規範提醒，必須人工催單，遇到不需簽核的主管也得先手動設定，在簽核流程上比較煩瑣麻煩，在導入WebISO文管系統後可以自行設定簽核時限，重要文件不逾期方便管控，系統也會自動發MAIL通知提醒不需再人工提醒，文件彼此之間的關聯性增強了，使用者在查詢文件時更便利！  【台灣積層】 WebISO 案例專訪導入WebISO文管系統後首先改善了過去資安上的隱憂，雖然過去並沒有真的遇上資安問題，但就是少了些令人放心的保障與嚴謹的關卡，而現在有了文管系統來把關令公司與客戶都放心，也因為有個集中管控的平台，所有文件及檔案可以輕鬆的進行改版，需要轉pdf檔時也有了加密防護，這些都是過去所沒有的，為企業帶了非常多的便利性。  【杏輝醫藥】 FlowMaster 案例專訪現在透過FlowMaster BPM與WebISO的整合，在關卡上可以做好嚴格管控，不該出現的資訊依權限把關，將來會廣泛應用在研發技術上的文件，像是配方藥品較機密的文件也是在流程中能與WebISO文件管理得到安全的控管。  【仲博科技】 FlowMaster 案例專訪仲博科技包括了設備、材料、染色廠、酒廠等組織體系服務範圍廣泛，電子流程表單的呈現也較多元多種類，而也因為跨國的母子公司關係及簽核層級複雜，所以電子簽核也必須跟著調整，譬如台灣本部的經理到了國外必須升為資深經理，這樣簽核時必須調整才能應對，也因為FlowMaster BPM的自由設計，所以仲博科技自行設計了不同的判斷來完成更多的需求，將一切化繁為簡。  【 富鼎先進】 FlowMaster 案例專訪富鼎先進幾乎所有的新產品開發都使用了FlowMaster BPM系統，從市場開案的申請到RD設計繪圖、產品測試等，每項細節流程可以透過表單並觸發相關聯表單，也清楚的展開要簽呈的文件，以及需確認審核的項目、要上傳的文件檔案，將所有相關聯性的一一牽聯起來。  【臺灣喜佳】 WebEIP 案例專訪原本台灣的縫紉夕陽工業在臺灣喜佳改革之後，重新注入了一股強大的創新力，而喜佳除持續深耕台灣市場外，也積極開拓全亞洲市場，公司在導入新人類EIP後，不管國內或國外出差的主管或同仁，現在只需要打開WebEIP APP，即可無時差簽核或獲得公司最新消息，且不受距離限制來指派工作與完成任務管理，另外，WebEIP也提供了人性化的功能介面，新進人員也可以輕易就上手，無縫接軌不需要太多的學習訓練。  【富鼎先進】 WebISO 案例專訪在過去還沒有導入WebISO前，所有的資料皆存放在硬碟伺服器裡，只能用唯讀檔或是設定些簡單的密碼來做安全控管，但資料文件還是隱藏著不夠安全的漏洞，紙本文件並不容易管控，也常有延誤簽核期限，大量的紙本文件也不符合現代推動的環保，因此富鼎導入了WebISO文管系統解決所遇到的問題。  【宏遠興業】 WebEIP 案例專訪宏遠集團在台北、台南、上海、泰國都有設立有總部、分公司、工廠，導入產品從：而高階主管也常出差洽公，所以能夠隨時隨地透過FlowMaster BPM簽核電子表單，對於出國在外又希望即時處理的主管們是很大的輔助後盾，WebEIP提供了APP功能，只要有網路的地方隨時皆能收到最新訊息，宏遠興業也將WebEIP設為公司入口平台並結合MAIL使用。  【富晶通】 FlowMaster,WebISO 案例專訪富晶通科技 因應 IA 產品的快速成長及人機介面日新月異的發展需求，以追求『人性化科技』而設立。富晶通科技結合台灣中環集團優秀的經營管理技術及日本知名大廠富士通 Component 集團觸控面板的領導技術，將台灣帶入觸控技術的新紀元。 【家樂福】 WebISO 案例專訪1987年家樂福與統一企業合資成立家福股份有限公司，1989年開出台灣也是亞洲第一家分店，這些年間，台灣家樂褔以穩健的步伐開拓市場，目前全國店數超過70家。在量販業的經營上受到顧客持續的肯定，經中立的第三者市調結果顯示，”量販業的最佳品牌就是家樂福”。  【建國工程】 FlowMaster 案例專訪建國工程以最認真的心，打造令人感動幸福的建築；謹記營建產業使用的珍貴資源，以負責任的態度將資源活化運用，並積極拓展研發資源利用與資源再生的可能性，藉以持續提升附加價值建立競爭優勢，不斷提高所能克服的技術門檻，確保在環境營造與資源開發的領域中，成為同業中最高品質。  【建國工程】 WebISO 案例專訪歷史悠久的建國工程創立於1931年，以出自《尚書．大禹謨》的「正德 利用 後生 惟和」作為公司的使命宣言。善用在環境營造與資源開發的科技專業，追求創新卓越的產品與服務外，更要在關懷社會與人文美學環境的領域上努力付諸行動。建國夥伴擁有共同的願景與使命，認為企業經營的目標不僅是獲利，更重要的是對增進客戶、同仁與股東的幸福作出貢獻。  【遠東集團--東聯化學】 WebISO 案例專訪東聯化學成立於1975年，1987年股票正式上市，目前資本額約新台幣81億元，原為跨國合資公司，現為遠東集團旗下石化能源事業之主要舵手。 三十多年來，東聯厚植於「環氧乙烷」相關領域，己成台灣及亞太地區乙二醇及環氧乙烷衍生物石化產品供應大廠。  【85度C：津味(上海)餐飲管理】 WebISO 案例專訪85度C為全球跨國連鎖服務企業，在國內與海外皆設有門店分點，所販售產品總類繁多，除總公司、分公司、門店之外，還有工廠生產需要的各類文件，ISO文件、技術文件、合約管理、SOP文件、重要機密文件等，文件量相當龐大，非常需要一個完善的文件管理系統。  【仁寶電腦工業】 FlowMaster 案例專訪由於仁寶電腦透過導入FlowMaster BPM建置，得以在很短時間內完成了將BPMS與ERP銜接工作。所有需要整合的商業流程，也得以在一個共通、穩固且方便操作維護的middleware上來達成商業流程運作高度自動化的目的。  【艾訊股份有限公司】 FlowMaster 案例專訪李先生表示，導入FlowMasterBPM plus之後最大的效益，艾訊的簽核流程都變為簡單化與透明化，以往複雜的表單傳簽流程，現在可以透過電子化來輔助，表單關聯查詢變快，申請流程簡單、表單處理快速，有效提升簽核效率，降低因簽核所造成的生產作業錯誤率。  【津味(上海)85度C咖啡】 FlowMaster 案例專訪FlowMasterBPM plus具備有組織角色、流程規則、與路徑自動化，並兼具彈性、穩固及易於開發維護的特性，另外也提供了手機簽核APP模組，對於85度C的各項事務，皆可即時掌握與下達決策命令，協助企業可輕鬆實現管理的組織性、效率性與即時性。  【中壢天晟醫院】 WebISO 案例專訪天晟醫院資訊室 林慧玟主任表示，光是單一檢驗科的是SOP文件就多達2、3百件，加上其他各單位的技術文件、操作手冊、作業規範等，文件資料數量相當的多，因此，利用WebISO文管系統的分類管理功能，可設定有效期間、版本與編號，並以分類樹狀結構進行管理，將所有文件分門別類，讓資訊單位可以更有效的進行各項稽核作業。  【億東營造】 WebEIP 案例專訪億東營造總經理 陳淳清先生表示，當初導入新人類WebEIP，是因為公司有確切E化管理的需求，雖自行建置遠端線上作業系統，但是並未設置專屬的資訊部門，故無法針對公司需求來建置一套完善的管理系統，因此希望藉由不需要專業MIS維護即可快速使用的WebEIP，幫助公司有效提升管理效率。  【海欣國際(VIVI Beauty)】 WebEIP,FlowMaster 案例專訪王總經理表示，WebEIP最重要的功能，是能夠有效幫助各單位間的會辦、資料的彙整，可以大幅降低處理時效、提升作業效率。再者也因為便利的電子化管理功能，改變了員工以往使用習慣，現在員工每天上班，都已經非常習慣打開WebEIP查看所有訊息、處理各項事務，開始一天的工作行程安排及處理。  【工信工程】 WebISO 案例專訪高主任表示，為了提升工地在文件處理的效率，將各工地標案開始所產生的各式文件，包括合約書、標單、設計圖、詳細價目表等，使相關作業人員能夠適時及正確使用所需的文件檔案，大幅提升專案執行效率。  【亞昕國際】 WebEIP,FlowMaster 案例專訪姚特助提到，董事長在一次活動中，看到其他同業的董事長，可以一邊打球一邊使用智慧手機上的APP來簽核表單，對於公司各項事務掌握與決策的下達都非常地迅速有效，於是素來就非常重視工作效率的董事長，便立刻交代同仁開始尋找電子流程的解決方案。  【集山實業(悟饕池上便當)】 WebEIP,WebISO,FlowMaster 案例專訪由資訊部門主導，導入了新人類的WebEIP、WebISO與Flowmaster，在經由管理部與各部門主管執行規範的制定，將流程逐一檢視，重新定義完善的作業流程，改變了傳統鬆散式的報表管理，成功利用系統來優化整個企業的管理流程。  【廣州友誼班尼路服飾】 WebEIP 案例專訪班尼路開始導入新人類WebEIP企業雲端辦公室管理系統，因其集中管理，操作簡單，各模塊間資源共享等優勢 ，在逐步推廣以下幾個模塊的運用後，廣受員工喜愛。  【青鋼金屬建材】 FlowMaster 案例專訪NewType AutoWeb V3 以及 FlowMaster V3 簡單易學的元件化開發模式與高度的彈性及整合性架構與 webEIP 解決方案，是使青鋼確信再次導入必然能夠成功的關鍵因素。  【將捷集團】 WebEIP 案例專訪新人類重視客服，每當有系統操作或使用上的問題都能給予客戶快速的服務，協助問題排除，或將問題列入下版的Service Pack更新EIP系統，很期待每一次的Service Pack更新，讓系統擁有更多的功能共貼近使用者的需求。  【紘康科技公司】 WebEIP,WebISO,FlowMaster 案例專訪我們期望高度資訊化的結果，能成為公司未來的核心競爭力之一。在不景氣時累積實力跟建構資訊基礎，各部門也比較能夠花時間及人力在系統導入上來建立公司的制度。架構出兩岸辦公室的表單流程，目前有共10大類45張表單，全面推行無紙e化環保概念。  【上海一茶一坐餐廳】 WebEIP,AutoWEB 案例專訪現在員工每天進公司，都已經非常習慣地登入EIP查看、回覆訊息通知、回覽表；查看公司最新的公告；管理個人行程等等…… 將以往自己使用不同方式管理的各項個人資訊都整合在WebEIP的平臺來進行管理，大大提高了個人的工作效率。  【新巨企業】 WebISO 案例專訪新巨較重視在文件的安全權限管理，目前已有其一事業處使用文件高達百分之九十五以上；包含了從業務、採購、研發、生產及製造工程等，幾乎所有的文件皆非常有系統的存放管理在WebISO系統中，而達成非常高的效益。  【安國專訪】 FlowMaster 案例專訪安國電子化的成功，除了虛擬團隊的努力外，高階主管的支持也是推動電子化的主要動力，陳經理表示「總經理一直都很支持，這對於推動電子化是個關鍵，另外也要感謝新人類在技術上的大力協助，才能讓表單能順利上線」。
1987年家樂福與統一企業合資成立家福股份有限公司，1989年開出台灣也是亞洲第一家分店，這些年間，台灣家樂褔以穩健的步伐開拓市場，目前全國店數超過70家。在量販業的經營上受到顧客持續的肯定，經中立的第三者市調結果顯示，”量販業的最佳品牌就是家樂福”。 訂閱服務確認 已發送 Email 驗證信給你，請點擊信件連結以完成訂閱程序 訂閱失敗暫時無法接受訂閱，請稍候重新嘗試
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