自成立以來,易發精機不斷致力提升技術及研發創新,隨產業輪動,積極擴展累積研發設計及製造經驗,並以資深的專業團隊,打造客製化之工業用基礎物聯網暨自動化、智能化、整廠系統整合及使用者介面,達到全廠監控、預防保養、異常預防與分析、自動化、大數據分析、全廠控制、生產履歷,以及跨區域資料傳遞。 應用領域橫跨製造業、傳統產業、電子業、醫療業、服務業等,實踐智慧製造、智慧生活、智能服務之物聯網應用三大範疇。堅持品質第一及服務至上信念,期在產業設備的領域精進,以實踐『產業設備國產化、設備產業國際化』之創立宗旨。
舊有的管理方式可能無法評估專案風險、進度無法有效追蹤…等,開始評估是否有適合的系統可以協助專案進行與管理;因此WebPMIS可以快速提供董事長及高階主管之專案總表,清楚了解每個專案的進度,同時也寄予WebPMIS專案管理系統的期待,之後將把所有的系統資訊(ERP、CRM)都整合進WebPMIS系統當作協同平台,當一個專案發起的時候,過程的討論以及分配人力時,透過WebPMIS專案管理平台能從開始到結案都在平台上一氣呵成。
(WebPMIS專案管理首頁,個人負責相關專案一目瞭然)
(專案管理頁面清楚顯示全部專案名稱、負責人、部門、階段、起迄時間及進度狀態)
去年12月導入WebPMIS專案管理系統之後,目前已有60多個專案在系統上執行,因大多數案子所需花費的時間比較長,都須至少三個月以上,因此RD的報工需要有所依據,先前PM、RD、業務都會有自己的作業方式,現在則可以透過集中管理的WebPMIS系統上直接獲取需要的資訊進行報工,製造部門現在也透過系統進行內部教育訓練專案。
(專案相關人員可以針對專案給予意見回饋)
(甘特圖表顯示專案進度)
易發精機 羅文進董事長分享:因應不同產業各個專案的複雜性,進行了組織改造,以往都是部門為各自獨立,部門為主導,專案團隊為輔;現在改由專案團隊為主(縱向),部門為輔(橫向),部門擔任管理者或是教育者的角色,去協助團隊執行專案,而WebPMIS系統的導入可以讓整個團隊的組成更緊密減少隔閡,針對不同產業也可以分配適合的團隊!
應用橫跨製造業、傳統產業、電子業、醫療業、服務業、等領域,實踐智慧製造、智慧生活、智能服務之物聯網應用三大範疇。更多設備產品請參考易發精機官網。
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