大華建設導入 BPM 與 EIP 系統，將分散的紙本流程全面數位化，整合跨部門與跨據點作業，提升簽核效率與資訊透明度，強化內控與企業治理，並讓公司制度融入日常管理，建立穩健永續的數位營建管理基礎。

永塑導入EIP與BPM系統，整合分散據點行政流程，解決紙本簽核效率低落問題，高頻流程如加班、請假、付款申請皆可即時送審與追蹤，提升作業透明度與內控效能，強化團隊協作。

天崗導入EIP與BPM系統，整合紙本流程與舊有ERP界面，建置逾20張電子表單，涵蓋資訊、人資、品保、研發、營業、財務、總務等，提升作業透明度、流程追蹤與風險控管。同時統一資訊入口，優化內部溝通與管理效率，邁向數位轉型新里程。

導入新人類資訊科技WebEIP 企業團隊管理平台後，首頁的多首頁中心快速鍵，可以將院內重視的議題專區，例如疫情時的COVID19專區，集結相關重要訊息，員工能即時看到訊息和公告，並且首頁將內外多達20幾個管理系統統一整合，大大節省同仁的時間。

LA NEW 導入FlowMaster BPM商業流程開發平台，整合人事、出勤和請假統計系統，申請人在填寫假單時，可以看到各種假別和補休時數，主管在簽核時，可以看到請假紀錄統計，方便了解同仁的出勤狀況，即時給予關懷，請假紀錄也會同步顯示在WebEIP的行事曆。

寶島陽光將全台案廠分成不同單位管理，內部使用多種異質系統：ERP、DMS、HR、ECS、電子公文等，主管和同事只要登入WebEIP PRO企業團隊管理平台系統，就能快速知道Microsoft Dynamics ERP系統有多少表單待簽核，同事就不需一一登入每個系統，就能清楚掌握待處理的表單。

信義房屋導入系統效益： ＊取代SharePoint框架入口，量身訂造符合企業管理及連鎖體系適用的員工入口網站 ＊打造可發揮組織經營綜效的首頁：公告、待辦事項、首頁epart資訊整合 ＊串接KPI系統及重要資訊以儀表板提醒，內部知識共享輔以關鍵字搜尋 ＊集中管理集團ISO規章制度文件，兼具知識與資訊安全控管

中華食物網同時導入WebEIP企業入口平台和FlowMaster BPM電子流程平台，WebEIP 是重要的員工入口系統，每天登入系統首頁可以看到豐富的情報資訊與公告訊息。而BPM系統串接多異質系統，不止將資訊同步到WebEIP首頁，更同時串接SAP的會計資料，展現系統高效能整合平台的特性，讓會員訊息發布更加即時， 替企業節省成本，提高競爭力。

「產品是一部分，配合度卻是很重要的環節，能讓自身企業需求做一些必要的調整，這個對我們來講是很重要的」自從導入WebEIP企業團隊管理平台之後，終於能實現各異質系統透過WebEIP單一登錄，這樣的整合對user方便記憶密碼，只要登錄WebEIP，即可透過系統連結到其他所有相關系統。

副課長與我們分享使用WebEIP的主旨就是「內部溝通」，雖然市面上有其他通訊軟體可以做溝通對話，公司也無禁止使用，但因這些APP軟體沒有一套標準制式的管理機制；而WebEIP可做的內部溝通管理包括了訊息通知、會議管理、公佈欄公告…等，同仁們在「訊息通知」的對話也有了完整的紀錄，能統一宣佈重要訊息給同仁，也可知道從中誰已讀或未讀，在每次溝通對話中取得便利化與制式化的平衡。

這一鍋餐飲集團創立於2012年底，旗下現有三個品牌，分別是：『這一鍋皇室秘藏鍋物』、『燒肉同話』、『這一小鍋』，三個品牌全台分店數共有21家門店。創立至今，『這一鍋皇室秘藏鍋物』曾獲入口網站蕃薯藤2014網友最愛10大火鍋店第三名，2015年人氣麻辣火鍋網路聲量第一名！一起來看看這一鍋集團於新人類WebEIP上的應用吧！

連續三年獲頒上市櫃公司治理評鑑排名前5%名次，太平洋醫材的實力有目共睹，資訊部同仁的也發揮強大的專業能力，開發了近30張電子表單，其中包括與ERP系統整合的採購類表單以及HR人資整合的加班/請假單，解決了過往紙本簽核的漫長公文旅行時間，日後要查詢表單紀錄也可透過BPM系統查閱，非常便利！

汎可於WebEIP平台裡將「待簽核事項」與「討論區」兩區塊整併成「內部聯絡單」區塊，在此功能裡依部門或專案分類，每一項專案可以層層向下展開並鉅細靡遺的記載著工作進度，相關專案人員也可以從中回覆討論；會客製此功能是為了取代outlook的郵件功能，先前的outlook內部郵件雜亂無章，現在透過WebEIP的內部聯絡單客製功能可以有條理的知道已完成/未完成的事項。

安口導入BPM系統後當庫存不足時，在WebEIP系統會顯示目前ERP系統裡的缺料，倉管人員只需要勾選並輸入所需的數量，送出後就會開始跑請購流程至主管簽核，主管同意後再到採購，採購人員填入供應商及採買價格發送，就會匯入進ERP系統成為一張採購單。

全球資訊突飛猛進的這十多年，促使各種產業進步飛速，幾乎所有的企業管理方式都開始跳脫以往，走向Ｅ化、無紙化的新時代，台灣三豐儀器在2007 年導入 WebEIP 前，大多以紙本人力方式管理為主，無論是內部公告、各式表單及簽核的申請，需使用大量的紙張，且以人工跑單方式，流程效率較低，因此開始著手進入E化管理，為企業帶來創新的新局面！

羅昇使用新人類系統長達10年以上的時間，在舊系統升級最新版時，賴先生會擔心使用者的不習慣，因此發揮專長將其包裝成像舊系統介面一樣，但引擎卻是最新最快的性能，每位使用者不僅不需改變使用習慣，更加強了填寫簽單之速度，也因此證明了系統的開發便利及多樣性；羅升企業在台灣有五個處所，各大類的表單也可透過各相關部門進行管理，不僅效率倍增，可各別管理也非常便利。

原本台灣的縫紉夕陽工業在臺灣喜佳改革之後，重新注入了一股強大的創新力，而喜佳除持續深耕台灣市場外，也積極開拓全亞洲市場，公司在導入新人類EIP後，不管國內或國外出差的主管或同仁，現在只需要打開WebEIP APP，即可無時差簽核或獲得公司最新消息，且不受距離限制來指派工作與完成任務管理，另外，WebEIP也提供了人性化的功能介面，新進人員也可以輕易就上手，無縫接軌不需要太多的學習訓練。

宏遠集團在台北、台南、上海、泰國都有設立有總部、分公司、工廠，導入產品從：而高階主管也常出差洽公，所以能夠隨時隨地透過FlowMaster BPM簽核電子表單，對於出國在外又希望即時處理的主管們是很大的輔助後盾，WebEIP提供了APP功能，只要有網路的地方隨時皆能收到最新訊息，宏遠興業也將WebEIP設為公司入口平台並結合MAIL使用。