FlowMaster導入案例專訪

星宇航空--更完美的數位營運決策升級

星宇航空隨著企業營運規模持續成長,積極推動數位化轉型,並於去年完成FlowMaster BPM PRO A+商業流程平台的升級,此次共導入14大類39張電子流程表單,同步將與政府的電子公文流程數位化,提升整體流程效率與使用體驗。
【公司名稱】星宇航空股份有限公司
【導入範圍】台灣
【主要業務】民用航空運輸業
【受訪者】 資訊處協理 李明德 資訊處課長 林楷智
 


  2018年5月,星宇航空STARLUX Airlines誕生,創辦人張國煒本著對航空的熱愛及深耕產業之決心,打造一家高端的精品航空公司,兼顧飛航安全及服務品質,帶給旅客安心又高質感的飛行體驗。

  經過兩年多的醞釀,星宇航空於2020年1月23日盛大啟航,以台灣桃園國際機場為樞紐,航線版圖已拓展至東南亞、東北亞超過25個城市,以及北美:洛杉磯、加州安大略、舊金山、西雅圖、鳳凰城等,今年更將拓展歐洲航線,開闢首個歐洲航點:布拉格。快速穩健地朝全球首屈一指的頂級航空公司邁進,實踐飛安零失誤、超越旅客期待之願景,並點亮旅客對每趟旅程的期望及回憶。


  星宇航空將奢華與細緻貫徹於每項細節、每次服務、每種環境,提供講究又恰到好處的體貼服務。追求高標準、高質感、高端精品之經營理念,並非豪奢或高價,而是將每項服務都蘊含讓旅客感受到用心與尊榮的細節。

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【高效能與行動化升級,優化決策體驗】



  隨著企業內部流程與營運規模持續成長,星宇航空積極推動數位化轉型,並於去年完成FlowMaster BPM PRO A+商業流程平台的升級,同步優化Portal架構與操作介面,提升整體流程效率與使用體驗。


  新版BPM採用RWD架構設計,相較舊版需大量客製程式與前端調整,新版可透過參數設定與拖拉方式完成流程設計,大幅降低開發與維護成本。系統升級後,無論是流程載入速度、操作流暢度或介面直覺性皆明顯提升,也獲得使用者的正面回饋。


  其中最具指標性的改變,在於高階主管使用習慣的轉變,新版BPM成功整合至星宇航空自有APP,主管可直接透過手機完成簽核與流程操作,大幅提升行動辦公便利性,也讓董事長與執行長,逐漸習慣直接透過系統完成簽核與決策作業。

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【Office 365協作整合,確保文件格式一致】


  航空業對正式簽呈與報告的要求相當嚴謹,包含標題位置、表格、頁首頁尾與版面配置等,都需維持固定格式,星宇航空過去使用HTML編輯器時,較難完整呈現Word文件內容,即使經過調整,仍容易出現格式跑版問題。


  此次透過Office 365文件共享整合後,使用者可直接在簽核過程中進行共同編輯與內容審閱,主管也能直接在線上修改文件內容與確認格式,不僅有效維持文件格式一致性,也大幅減少反覆下載、修改及上傳文件的作業時間。

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【電子公文自動化,提升跨機關處理效率】


  星宇航空同步導入電子公文模組,並與BPM流程進行整合,過去收發人員需先從政府電子公文平台下載附件,再手動上傳至內部流程進行審核;如今可直接透過系統完成公文匯入、流程簽核與對外發文,大幅減少重複作業與人工處理時間。

  星宇航空與民航局、海關署、金管會等政府機關皆有頻繁公文往來,電子化後不僅加快整體收發流程與檔案交換效率,也有效降低紙本作業與文件傳遞成本。


  透過BPM與電子公文模組整合,使內部流程、文件簽核與對外公文交換得以在同一平台完成,進一步提升資訊透明度與流程一致性。

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【邁向AI驅動的精品級智慧營運】


  星宇航空為加速推動數位轉型與無紙化營運,已訂定明確目標,預計於今年九月前逐步降低紙本表單使用比例。面對超過兩千份內部表單,將採雙軌並行策略,針對需系統串接與資料運算之表單進行結構化開發,並透過Office 365 文件整合加速紀錄型表單電子化進程,以持續落實ESG減碳目標。

  未來在整體數位架構上,星宇航空將持續優化流程整合與資料治理機制,強化跨系統協作與資訊流通效率,使營運基礎更加穩固且具彈性,進一步支撐後續智慧化應用的深化與擴展。

  在此基礎上,星宇航空亦將進一步深化AI於企業營運中的應用,涵蓋流程輔助、智慧文件處理及決策支援等面向,推動營運模式由流程效率導向邁向智慧協同與價值創造,在穩健成長中持續形塑兼具效率與質感的精品級智慧營運體驗。


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