永塑裝卸-以流程數位化串聯分散辦公據點
永塑導入EIP與BPM系統,整合分散據點行政流程,解決紙本簽核效率低落問題,高頻流程如加班、請假、付款申請皆可即時送審與追蹤,提升作業透明度與內控效能,強化團隊協作。【導入範圍】 台灣
【主要業務】 港口貨物裝卸
【受訪者】 簡瑋萱
【專注港勤裝卸服務,實踐即時高效的作業使命】
永塑裝卸創立於1997年,總部位於基隆港,專營船邊貨櫃上下貨等實務裝卸服務,為台灣首批取得交通部船舶貨物裝卸經營證的民營企業之一。長期服務基隆港與台北港兩大國際港區,協助貨主或船公司執行船上貨物裝卸,包括貨櫃、散雜貨、汽車、油品、礦砂等不同類型船舶。
永塑裝卸屬於以「勞力即服務」為導向的港勤服務企業,與傳統具備倉儲、調度系統的物流業不同,更講求現場應變與即時調度能力。集團歷年亦拓展自由貿易港區、海關監管貨棧、倉儲與運輸等多元營業項目,形成橫跨海空港的專業港埠服務體系。
【流程仰賴紙本進行,跨點簽核效率受限】
永塑目前的行政人力約有30位,分布於市區與港區管制區內多處辦公據點。由於作業區域分散,且進出港口需經查驗,傳統紙本申請流程往往仰賴同仁親自將表單送至他處簽核,不僅造成時間上的延宕,也增加行政作業的人力負擔與隱性成本。
以日常常見的加班單、請假單與付款申請單為例,若遇到主管不在場或文件遞送延誤,容易導致簽核流程停滯,進而影響內部作業效率與財務安排。行政同仁須經常往返不同據點處理流程,簽核進度也難以即時掌握,整體流程缺乏彈性與透明度。
永塑曾於十多年前導入舊版EIP系統,部分人員已有基礎操作經驗。隨著企業發展與內部需求擴大,公司重新檢視行政流程與資訊整合現況,最終決定導入新版WebEIP Pro企業團隊管理平台與FlowMaster BPM PRO A+商業流程平台,期望藉由數位工具強化遠距協作能力,為跨據點營運奠定穩固的流程基礎。
【整合分散據點,建立靈活高效的簽核流程】
導入FlowMaster BPM PRO A+ 商業流程平台後,永塑著手盤點日常高頻行政流程,優先聚焦加班、請假與付款三大項目,設計統一欄位與簽核節點,簡化申請步驟並提升資料完整性。
無論是市區或港區據點的人員,皆可透過平台即時送出與審核表單,流程進度與簽核狀態一目了然,有效掌握責任歸屬與辦理時效。透過數位化作業模式,不僅降低行政重工與催辦負擔,也讓團隊能專注於核心營運支援。
此外,系統完整保留每一筆簽核歷程,讓表單的管理、追蹤與查詢分析更具彈性與精確性,亦成為公司落實內控機制與強化稽核作業的重要基礎。
【資訊統一入口,提升日常作業與訊息傳遞效率】
永塑透過WebEIP Pro企業團隊管理平台,打造統一的內部溝通與資訊入口,目前主要應用功能包含公佈欄、檔案分享區、訊息通話與會議通知等。
其中,公告欄可依部門權限彈性發布訊息,並具備已讀/未讀追蹤機制,解決過往透過email難以掌握傳遞成效的問題。訊息通話功能則取代原先仰賴 LINE 或其他社群工具進行溝通的方式,統一透過平台發送工作訊息,使溝通更具依據、管理更集中,亦降低資訊散落與人員遺漏的風險。
在資料共用方面,平台提供集中管理的檔案分享區,協助同仁快速查找所需資料,有效提升資訊存取效率。會議通知功能亦已廣泛應用於日常行程安排與部門協作,讓開會資訊能即時同步、清楚掌握,強化整體協作效率。
【優化流程基礎,探索智慧應用新契機】
在AI與數位化浪潮推進下,永塑亦持續關注智慧辦公與資料應用的可能性,未來若內部資料庫累積成熟,將考慮導入AI助手功能,協助員工快速查詢內部流程規範與文件存放位置,打造更即時、便利的資訊取得機制。
永塑將以現行數位流程為基礎,持續優化內部營運機制,逐步擴展智慧化應用場景,為港勤服務注入源源不絕的數位動能。從流程標準化到資訊即時流通,積極強化組織敏捷度與應變效率,形塑更高效、安全且具前瞻性的營運模式。
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