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  APQP先期品質計畫與PMIS專案導入應用

發表日期： 2019/03/08


　　APQP是指Advanced Product Quality Planning（先期品質計畫），也就是產品實現的各階段規劃，透過跨部門及廠商協作討論，達到預定需求、持續改進及預防錯誤的方法，透過既有流程與專案的控管，可確保供應商和生產線能製造出符合甚至超越客戶期望的產品。
本文內容將描述 APQP管理模式結合WebPMIS專案管理系統在汽車零組件產業的應用。

APQP可以分成五個階段，如下：
Step1：計劃和定義（客戶要求）
Step2：產品設計和開發（功能和特性）
Step3：製程設計和開發（製造系統和控制計劃）
Step4：產品和流程驗證（驗證製造流程）
Step5：回饋、評估和矯正措施（評估產出）


各階段的執行輸出，其中各式文件、表單及進度，皆為下一階段的輸入，而WebPMIS專案管理系統主要目的，則在協助各階段管理，包含：
■ A.B.C.D電子表單規劃與建置
■ APQP專案與任務管理
■ APQP圖 / 文檔DCC管理
■ ECN / ECR工程變更管理
■ 專案統計分析 / 知識管理複製

　　專案過程當中會遇到的表單規劃、設計、流程確認或圖文檔的DCC管理，皆可透過WebPMIS與FlowMaster BPM表單系統以及WebISO文管平台橫向溝通，快速管理審閱專案內容與工作任務進度追蹤，避免部門之間的資訊傳遞不準確。


NEWTYPE APQP應用方案整合說明如下：

WebPMIS
• 建議跨部門小組，定義人員角色與工作任務
• 甘特圖體現各任務小組時限與進度
• 關聯BPM表單、WebISO文件管制、WebEIP溝通管理
• 符合PDCA管理要素，持續循環改進

FlowMaster BPM Plus
• 各階段查檢表審查表發起、審批、追踪
• 運用流程節點，可進行邏輯判斷，提高審批效率
• 相關表單審批完結，可無縫輸出至WebISO管制

WebISO
• 各類規範、標準書、表單輸出集中進行文件管制
• 符合ISO管理規範、版本管理清晰
• 嚴謹的文件安全管理機制、點選閱讀軌跡

B2B協作
• 佐證文件上傳發布與下載
• 客戶之間往來溝通軌跡
• 文件安全管理機制
• 專案進度掌握/ 工作資訊同步

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