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  APQP先期品質計畫與PMIS專案導入應用

發表日期: 2019/03/08


  APQP是指Advanced Product Quality Planning(先期品質計畫),也就是產品實現的各階段規劃,透過跨部門及廠商協作討論,達到預定需求、持續改進及預防錯誤的方法,透過既有流程與專案的控管,可確保供應商和生產線能製造出符合甚至超越客戶期望的產品。
本文內容將描述 APQP管理模式結合WebPMIS專案管理系統在汽車零組件產業的應用。

APQP可以分成五個階段,如下:
Step1:計劃和定義(客戶要求)
Step2:產品設計和開發(功能和特性)
Step3:製程設計和開發(製造系統和控制計劃)
Step4:產品和流程驗證(驗證製造流程)
Step5:回饋、評估和矯正措施(評估產出)


各階段的執行輸出,其中各式文件、表單及進度,皆為下一階段的輸入,而WebPMIS專案管理系統主要目的,則在協助各階段管理,包含:
■ A.B.C.D電子表單規劃與建置
■ APQP專案與任務管理
■ APQP圖 / 文檔DCC管理
■ ECN / ECR工程變更管理
■ 專案統計分析 / 知識管理複製

  專案過程當中會遇到的表單規劃、設計、流程確認或圖文檔的DCC管理,皆可透過WebPMIS與FlowMaster BPM表單系統以及WebISO文管平台橫向溝通,快速管理審閱專案內容與工作任務進度追蹤,避免部門之間的資訊傳遞不準確。


NEWTYPE APQP應用方案整合說明如下:

WebPMIS
• 建議跨部門小組,定義人員角色與工作任務
• 甘特圖體現各任務小組時限與進度
• 關聯BPM表單、WebISO文件管制、WebEIP溝通管理
• 符合PDCA管理要素,持續循環改進

FlowMaster BPM Plus
• 各階段查檢表審查表發起、審批、追踪
• 運用流程節點,可進行邏輯判斷,提高審批效率
• 相關表單審批完結,可無縫輸出至WebISO管制

WebISO
• 各類規範、標準書、表單輸出集中進行文件管制
• 符合ISO管理規範、版本管理清晰
• 嚴謹的文件安全管理機制、點選閱讀軌跡

B2B協作
• 佐證文件上傳發布與下載
• 客戶之間往來溝通軌跡
• 文件安全管理機制
• 專案進度掌握/ 工作資訊同步

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