全新雲端容器化架構、低程式碼開發、快速建構內建有BPM數位流程的新平台
更強大BPM商業流程引擎,整合最新AI應用技術與讓簽核者決策更便利
強大的集團化文管安控與生成式AI整合,高彈性架構適合各產業品制度/知識AI應用
專案績效整合AI應用技術、進度、人力成本、問題與風險控管、串聯文件與流程
具備企業最常用的六大類23項現成管理功能,整合AI應用技術、提供團隊數位戰情資訊。
擁有老闆與業務最愛的「智能銷售管理」!從商機管理到成交紀錄一氣呵成!
新世代金融稽核雲端管理平台,五大稽核管理核心,一次提升稽核效率!
專為企業設計「政府電子公文收發」管理平台,簡單易用的公文文書與流程整合
隨著企業營運規模持續成長,積極推動數位化轉型,並於去年完成FlowMaster BPM PRO A+商業流程平台升級,此次共導入14大類39張電子流程表單,同步將政府電子公文流程數位化,提升整體流程效率與使用體驗。
精元電腦目前透過WebISO制度文件管理平台中導入研發類文件和DCC四階文件,並計劃將採購部門和管理部門的合約及SOP文件納入系統管理,將各部門流程全面IT化,確保流程標準化、自動化,提升效率與可信賴度。
在專案執行過程中,除了掌握工作進度與任務完成情形,問題、風險及團隊溝通也是專案管理的重要環節,WebPMIS專案績效管理平台提供問題、風險、會議與留言等功能,協助團隊集中管理專案資訊,讓各項事項都有完整紀錄,提升專案追蹤效率。
當任務執行過程中發生問題時,可直接透過問題功能記錄問題內容與處理狀態,並透過處理歷程持續追蹤辦理進度,團隊成員也能利用留言功能進行討論與檔案分享,搭配動態紀錄保存溝通內容,讓問題從發生、討論到處理的過程更加清楚,方便後續查詢。
除了任務中的問題管理,也能透過問題與風險總覽,集中掌握專案內的問題項目、關聯任務及目前處理狀態,風險管理則可查看專案層級的風險項目與評估狀態,並於處理歷程中更新進度,完成處理後標示為已解,同時,會議功能可記錄會議類型、與會人員及重點內容,完整保存專案討論紀錄。
透過WebPMIS專案績效管理平台完整的問題、風險、留言與會議管理機制,企業能將專案執行過程中的各項資訊集中整理,從問題追蹤、風險處理到團隊溝通,都能留下清楚紀錄,協助專案團隊即時掌握最新狀況,讓專案管理更加有序、透明。
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