全新雲端容器化架構、低程式碼開發、快速建構內建有BPM數位流程的新平台
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強大的集團化架構文管安控與協作整合,高彈性架構適合各種產業品保制度管理。
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新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,隨時簽核中常態有4,000多張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
溢泰公司導入WebISO 品質文件管制系統平台,使用範圍在台灣和南京兩地,有效整合PLM從研發設計到生產製作的紙本和電子檔案文件,並清楚按照公司的部門架構分類,能迅迅找到需要的資料,大大提升文件使用的方便性,不用再受地域限制。
TOPSales頂尖業務管理平台,是一套專為各產業文化而設計的業務管理平台,在各企業中,業務是創造業績的最大戰力,主管要如何有效掌握業務效率,業務要如何達成業績,數位化的工具是必不可缺。
業務面對這麼多銷售商機,要如何有效掌握每個業務機會,洞悉個案的商機呢?在TOPSales頂尖業務管理平台中,商機看板的圖表模式,可以將所有商機數字,透過觀察漏斗各階段的個案數和預估金額,推敲出各商機的進度,預估有機會的成交金額及接下來需要繼續追蹤的訂單,進而達到業績目標。
對主管而言,可透過檢視部門和業務人員的商機漏斗,有效管理業務人員,並能掌握各部門業績的執行進度,並適時給予協助。
除了漏斗模式可以預估業績外,TOPSales頂尖業務管理平台還包含10種業績目標類型:訂單目標、銷貨目標、產品銷訂單目標、產品銷貨目標、產品銷量、新增客戶數、客戶訂單目標、客戶銷貨目標、新增訂單數量以及新增拜訪紀錄數。
在各類型的業績目標,可以依照組織樹作為篩選條件,進一步檢視部門、人員以及產品的相關達成率。點擊每個目標值檢視細部數據,並依據時間需求劃分為月、季、年,方便業務和主管檢視。
業務在接受業績目標後,除了利用漏斗模式掌握商機進度外,能使用以上的業績目標類型,從各角度檢視數字,讓達成率穩步向前,各類的業績目標類型,能協助主管依據不同類型比對,做精準的業績佔比分析,讓數字不再只是數字,而是能深入業績結構,適時做到行銷調整並瞭解商品銷售潛能,增加企業競爭力。
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