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更強大BPM商業流程引擎,DPS異質整合low-code技術與APP手機整合應用架構
強大的集團化架構文管安控與協作整合,高彈性架構適合各種產業品保制度管理。
專案績效整合、成本控管、人力成本、問題與風險控管、串聯文件與流程
具備企業最常用的六大類23項現成管理功能,可整合團隊數位戰情資訊。
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專為企業設計「政府電子公文收發」管理平台,簡單易用的公文文書與流程整合
新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,隨時簽核中常態有4,000多張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
溢泰公司導入WebISO 品質文件管制系統平台,使用範圍在台灣和南京兩地,有效整合PLM從研發設計到生產製作的紙本和電子檔案文件,並清楚按照公司的部門架構分類,能迅迅找到需要的資料,大大提升文件使用的方便性,不用再受地域限制。
WebPMIS PRO A+專案績效管理平台是一套專案管理整合系統,旨在支援專案管理的各項需求,對於B2B(企業對企業)廠商而言,專案協作尤為重要,因為它能夠有效地協調不同企業之間的複雜專案,確保專案按時、按預算和需求標準完成。
B2B專案通常涉及多個企業和供應鏈合作夥伴,透過B2B專案協同功能,所有參與方可以共享專案資訊、進行實時溝通和協作,不僅提高了資訊透明度,還減少了由於資訊不對稱而引起的延誤和誤解,各方可以及時獲取最新的項目進度報告、資源分配情況和風險管理策略,從而更好地協調彼此的工作。
任務執行管理是B2B專案成功的關鍵因素之一,B2B專案協同功能提供全面的任務工具,企業可以制定詳細的任務拆分標準和檢查流程,並在任務進行過程中持續監控,確保專案的每個階段都符合預期標準。這不僅有助於提高客戶滿意度,還能降低雙方溝通和修正成本。
B2B專案的進度管理功能,幫助企業與廠商制定和管理專案計劃,透過過甘特圖、里程碑分析,管理者可以清晰地了解專案進度,識別可能的延誤並及時採取糾正措施,此外,系統也提供雙方共同協作進度報告,幫助企業與廠商向客戶和高層管理人員匯報專案進展情況。
WebPMIS PRO A+專案績效管理平台的B2B專案協同功能,讓企業不再需要擔心因信息不對稱或溝通不暢而導致的專案延誤,不僅提高了協作效率和資訊透明度,還加強了任務、問題、風險管理和進度管理能力,這種無縫對接的協作方式大大加快了專案的完成速度,確保專案成功完成並實現預期的商業目標。 **** WebPMIS B2B為選購模組,詳請請洽顧問、業務人員。
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