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宏遠興業
宏遠興業每五年轉型一次,2007-2013圍繞在「宏遠永續發展模式 生態型企業」,從2014年開始重點轉為「智慧工廠/企業」主題上,在總經理及全體同仁的堅持努力下不斷的將宏遠興業推向更高的軌道格局,拓展更寬廣的事業,輔助事業上的推手之一即是背後的系統必須強大有力,宏遠興業 曾經理分享在導入FlowMaster BPM電子流程系統後,帶來了許多效益
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