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新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
精元電腦目前透過WebISO制度文件管理平台中導入研發類文件和DCC四階文件,並計劃將採購部門和管理部門的合約及SOP文件納入系統管理,將各部門流程全面IT化,確保流程標準化、自動化,提升效率與可信賴度。
在處理複雜專案時,WebPMIS PRO A+專案績效管理平台提供彈性且直覺的首頁儀表板,使用者可一目了然掌握每日待辦任務、關注專案、簽核提醒與留言確認等事項,快速聚焦重點。
首頁即時呈現任務進度與到期狀態,提醒使用者即將到期或已逾期的任務,幫助有效規劃處理優先順序。簽核區塊也清楚顯示待處理項目數量,避免遺漏重要流程,系統整合了全公司專案與任務進行狀況,讓使用者即時掌握整體進度與延遲風險。
針對資源配置,系統提供「團隊人力工作壓力表」,透過圖表化方式呈現各部門人員的任務負荷、問題與風險分佈,協助管理者調整人力分配、平衡工作量。點選任一人員的統計資料,也能深入查看其所負責的任務明細,確保資訊透明、可即時追蹤。
WebPMIS PRO A+專案績效管理平台不只是任務管理工具,更是企業整合資訊、提升效率與協作力的重要平台,幫助企業穩健推進每一個專案目標。
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