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新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
精元電腦目前透過WebISO制度文件管理平台中導入研發類文件和DCC四階文件,並計劃將採購部門和管理部門的合約及SOP文件納入系統管理,將各部門流程全面IT化,確保流程標準化、自動化,提升效率與可信賴度。
WebPMIS PRO A+專案績效管理平台以「即時掌握專案全貌」為核心,整合任務資訊、里程碑與WBS架構,協助管理者即時掌握專案全貌,平台支援瀑布式、里程碑、甘特圖及敏捷式等多元管理模式,讓專案計畫與執行保持一致,降低管理與溝通風險。
在專案執行過程中,WebPMIS PRO A+將任務進度、負責人、工時與狀態集中管理,管理者可即時檢視各項工作完成度,快速辨識延誤或異常風險。透過視覺化的甘特圖與WBS階層呈現,不僅能清楚掌握任務間的關聯與時程影響,也有助於跨部門協作時建立共同的專案認知,提升整體執行效率。
平台同時強化專案績效分析能力,將專案進度、任務數量、工時人天、預算成本及問題風險等關鍵指標,以圖像化儀表板即時呈現,管理者無須彙整分散資料,即可快速掌握專案健康度,並依據數據進行決策調整,讓專案管理從事後追蹤轉為事前預警與即時控管。
透過完整的統計報表與績效分析,WebPMIS PRO A+專案績效管理平台不僅協助有效控管單一專案,更能累積組織管理經驗,作為資源配置與流程優化的依據,協助企業建立制度化、可視化且持續改善的專案績效管理環境。
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