WebPMIS專案管理流程 整合應用介紹

　　WebPMIS是一個以專案為出發點的資訊管理系統，所有的專案都排除不了與電子表單的勾稽；業務面的訂單審核決定了專案是否啟動，啟動後的專案需要配合費用類的申請單，研發製造類的專案需有請採驗的簽核，成品類的專案則配合著驗收證明。

WebPMIS搭配新人類資訊強大的FlowMaster BPM系統，整合與專案互相關聯的所有表單，PM可以在專案開始前，指定特定步驟需檢附BPM單據，被指定的工作事項負責人，可以使用BPM單據作為回報進度的依據，主管可以透過查詢專案，查看一個專案相關的單據有多少，僅需要使用滑鼠點選就能設定、回覆、查詢；讓新人不再無所適從，不知道被指派的任務需要產出什麼表單，讓主管不再需要憑著記憶搜尋，該進行的簽核是否已經開始，讓PM不再需要每次回想，這裡是不是該送出什麼樣的電子簽核申請。

【工作事項指定BPM表單】
自動列出BPM現行、允許人工填單的單據LIST，挑選使用即可。

【被指派的工作事項負責人可從PMIS開啟指定表單申請】
按鈕點擊、自動開啟BPM指定表單申請畫面

【表單參照回PMIS作為進度回報】
提供搜尋功能，勾選為回覆參照，已BPM表單連結為進度回報

【主管/PM查看專案進度】
進行中專案、主管查詢專案，皆可清楚看出與專案相關的所有產出，並附有連結可直接點入。