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  中國不高興

發表日期: 2009/04/15


作者:JERRY CHENG

最近中國有本書很火紅,叫做〔中國不高興〕熱銷超過五十萬本。

在2008年以後,中國大陸經歷了北京奧運的榮耀,也在緊接而來的全球金融海嘯中展現了中流砥柱的氣勢。中國不爽美國這種持劍經商的資本主義帶來的全球災難,中國以現在的 氣勢,當然超不開心~

今年三月下旬跟著總經理,從北京、上海接連拜訪幾個客戶,然後回到新人類蘇州辦公室開會。 緊湊的行程與接二連三不斷的會議,一直想抽空寫這篇文章,來聊聊這次行程,聊聊我的感想。

已經很久沒去北京了,記得當時還是為了莎士比亞排版系統等美工產品,因為展覽來到北京。與現在北京先進的捷運系統、到處林立的高樓、漂亮奇特的辦公大廈、國家劇院、鳥巢體院館...,已經不見當時老舊的首都機場、還用牛車拉電腦設備的中關村了。


令人驚嘆的鳥巢體育館,不過才結束奧運沒幾天,沒想到已經回到像個工地一樣又在整修。


北京奧林匹克公園捷運站,先進的設備讓老北京顯得格外現代。


對照先進的北京新風貌,被八國聯軍破壞後的圓明園西洋樓格外顯的諷刺。

1. 成功案例:北京君太百貨導入專訪

第一站到了北京,忙碌的行程其一就是專訪北京君太百貨,看到中國的IT工程師使用著NewType系統開發出的表單流程、WebEIP企業入口系統, 突然有種莫名的感動。



北京君太內部的單據簽核動作,以往就是採用紙本的方式進行,跨部門之間溝通流轉不僅追踪不容易,且時常有互推責任的情况出現,增加了管理的成本,也影響到公司員工的工作進度與效率。

北京君太整合WebEIP,提供各單位之溝通效率,功能包含:
1.溫馨提示:在主頁上部顯示當天的天氣狀况,從微小面體貼員工。
2.個人工作:可以簡潔明瞭的看到個人行事曆,待辦事項,客戶,朝會日報等信息。
3.管理工作:實時對工作日志,主管審核等工作進行批示。
4.第一階段導入表單:營業、客訴用表單,集成了總務、工務、人事、顧服等不同部門的電子表單。

北京君太透過WebEIP與電子表單的導入,改善了以往紙本管理的弊病,提升了管理 質量,還積極調動了各部門員工的熱情和服務品質,部門的審批流程進展迅速,逐漸收成各項 E 化成果,展現公司導入E化後的成長效益,大大提高了企業的工作效率,爲君太贏 得了更多的榮譽和稱贊。


2. 巨量、多點對於中國企業的重要

第二,這次在許多的拜訪行程中,客戶積極的希望依賴E化來改善管理效率,而且已經到了不可不做的程度。

不過,中國與以往台灣的E化發展經驗不同,我們有完整的硬體、軟體的導入歷程。但是,中國的企業卻需要一口氣到我們現在的水平, 因為她們所需要的巨量使用者、全國多達上千個據點,每家這樣規模的企業E化需求皆然。

NewType早在2007年底便已經完成平台.NET化的轉換,2008全Web AP套裝產品系統(WebEIP/WebISO)也順利.net化, FlowMaster 3.0的流程引擎更利用複雜的DB Pooling / Structure Cache 技術,大幅提升了系統的承載力與流程處理速度,在相同的組織/流程結構時,FlowMaster 3.0比舊版處理速度與耐壓性提升了3至12倍 !



還好,NewType早有在Web-based高承載開發經驗,最新的AutoWeb 3.0 最佳化的.NET核心搭配先進的AJAX技術,即使面對成千部門、數十萬人員的大型企業,所有的機能仍如行雲流水般的流暢。


3. 蘇州的經銷商招商會

NewType已經在2005年底於蘇州設立辦事處,初期不像一般台商以建立通路與業務機會為主, 反而是招募了近百位RD工程師,並從訓練、考試、開發、測試各方面進行技術培訓,建立起NewType在中國的技術力。

慢慢的,NewType在中國開始擁有獨立的技術服務、開發、協助能力後,我們才開始投入業務開發,讓中國市場的客戶 立刻感受到完善、強而有力的軟體技術支援。

開始這次行程,另外也在蘇州舉辦了場小型【招商會】,直接而嘗試性的了解純軟體在中國通路的現況。



我們也開始落實將許多的行銷、訓練、認證等工作,開始在大陸建構相關的平台。而且這些平台,未來NewType將會把資源進行兩岸資源共享。

4. 未完的中國不高興

中國的不高興,現在才剛開始!總經理說:不過中國還有缺點,不過也因為還有缺點,我們才有機會!

最後,就介紹個好吃的當作結束吧。

話說這次行程從北京轉上海後,隔天因為還有上海行程,我們臨時性住在上海一晚。上網跟台灣的朋友隨口問問上海哪有好吃的,立刻有人推薦[小楊生煎包], 我們就立刻驅車去吃,果然~還不賴!同桌還遇到同是台灣人一起吃,真是有趣。


[小楊生煎包]好吃!

接下來,各位可能每個月都會看到我在中國的經驗吧!哈哈!

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