全新雲端容器化架構、低程式碼開發、快速建構內建有BPM數位流程的新平台
更強大BPM商業流程引擎,DPS異質整合low-code技術與APP手機整合應用架構
強大的集團化架構文管安控與協作整合,高彈性架構適合各種產業品保制度管理。
專案績效整合、成本控管、人力成本、問題與風險控管、串聯文件與流程
具備企業最常用的六大類23項現成管理功能,可整合團隊數位戰情資訊。
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新世代金融稽核雲端管理平台,五大稽核管理核心,一次提升稽核效率!
專為企業設計「政府電子公文收發」管理平台,簡單易用的公文文書與流程整合
新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,隨時簽核中常態有4,000多張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
溢泰公司導入WebISO 品質文件管制系統平台,使用範圍在台灣和南京兩地,有效整合PLM從研發設計到生產製作的紙本和電子檔案文件,並清楚按照公司的部門架構分類,能迅迅找到需要的資料,大大提升文件使用的方便性,不用再受地域限制。
WebEIP PRO企業團隊管理平台是企業團隊的最佳幫手,除了協助同仁的每天例行事務,也能輔助跨部門的任務協作,以連鎖門市的企業為例,總公司常常會需要與各門市溝通文宣和新品佈達,這時候WebEIP PRO企業團隊管理平台的「待辦事項」,就能讓總公司輕鬆溝通多門市。
任一部門的同仁可以新增「待辦事項」,將任務指派給多名同事、群組或特定部門的職稱角色(例如:門市主管),執行者可在「待辦事項詳情」內,確認任務的詳細內容,並且依照處理的進度,上傳附件並即時更新和回報進度。
發起人可在「發起事項詳情」內確認各執行者的工作進度,一目了然執行速度和細節,並能依照當下事件進度勾選執行者,編輯發送MAIL通知提醒,並匯出成EXCEL檔案,方便開會時討論使用。
如果發起人因為職務轉換或是離職,需要任務交接給他人時,也能利用方便的「轉派執行人」,將轉發給其他同事接續工作的執行,不必擔心後續進度。透過「待辦事項」方便高效的任務管理機制,企業團隊就可以快速準確地確認任務執行狀況與進度,再也不必擔心花時間整理和確認。
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