全新雲端容器化架構、低程式碼開發、快速建構內建有BPM數位流程的新平台
更強大BPM商業流程引擎,DPS異質整合low-code技術與APP手機整合應用架構
強大的集團化架構文管安控與協作整合,高彈性架構適合各種產業品保制度管理。
專案績效整合、成本控管、人力成本、問題與風險控管、串聯文件與流程
具備企業最常用的六大類23項現成管理功能,可整合團隊數位戰情資訊。
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新世代金融稽核雲端管理平台,五大稽核管理核心,一次提升稽核效率!
專為企業設計「政府電子公文收發」管理平台,簡單易用的公文文書與流程整合
新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
精元電腦目前透過WebISO制度文件管理平台中導入研發類文件和DCC四階文件,並計劃將採購部門和管理部門的合約及SOP文件納入系統管理,將各部門流程全面IT化,確保流程標準化、自動化,提升效率與可信賴度。
任務報告的產出都代表著團隊成員努力的成果,而文件的更新則是專案進度持續前進的證明,WebPMIS A+專案績效管理平台在任務報告的欄位中,增加文件改版的功能,提供團隊同仁在既有文件報告中,選取後將新文件上傳,送出後保持原有的簽核過程,除了確保文件效度,在管理上也可透過附件頁面來快速管理。
目錄的管理設定方式可以一對一或一對多個任務,快速參照對應的任務報告結果,也可透過批次、完整目錄下載,達到各階段里程碑的審議檢討,或是在面對ISO稽核文件時,減少PM與管理層的時間成本,達到文件最有效率的管理。
從ISO國際稽核標準即可看出文件改版的重要,以研發型的專案而言,在C1~C5的作業流程中,各項任務的文件改版紀錄都需要完整保存,以便後續稽核追查或驗證文件資料彼此間的串連無誤,降低產品風險或確保過程的運作及管制是有效的,相信WebPMIS A+專案管理平台提供的任務報告文件改版功能,就是讓專案進程文件管理上優化的第一步。
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