全新雲端容器化架構、低程式碼開發、快速建構內建有BPM數位流程的新平台
更強大BPM商業流程引擎,DPS異質整合low-code技術與APP手機整合應用架構
強大的集團化架構文管安控與協作整合,高彈性架構適合各種產業品保制度管理。
專案績效整合、成本控管、人力成本、問題與風險控管、串聯文件與流程
具備企業最常用的六大類23項現成管理功能,可整合團隊數位戰情資訊。
擁有老闆與業務最愛的「智能銷售管理」!從商機管理到成交紀錄一氣呵成!
新世代金融稽核雲端管理平台,五大稽核管理核心,一次提升稽核效率!
專為企業設計「政府電子公文收發」管理平台,簡單易用的公文文書與流程整合
新代科技使用FlowMaster BPM商業流程開發平台,整合ERP和其他異質系統,開發表單達兩百多張,累計結單高達20幾萬張,是目前台灣和蘇州公司的重要商業流程核心。
精元電腦目前透過WebISO制度文件管理平台中導入研發類文件和DCC四階文件,並計劃將採購部門和管理部門的合約及SOP文件納入系統管理,將各部門流程全面IT化,確保流程標準化、自動化,提升效率與可信賴度。
過去紙本簽核的作業流程,常會發生企業不容易明確管理各部門有多少種類的表單,也不清楚每個月又有多少表單在使用申請,容易造成人為耽擱表單的簽核時效及造成單據審核的延誤。在現今競爭快速的社會中,許多成功的企業,都已逐步導入電子系統化、無紙E化的流程作業。 新人類「表單王」企業雲端電子表單流程系統,擁有七大類101張現成表單(橫跨企業最需要的:人事、財務、總務、行銷、客服、生產、福委應用), 從表單設計、流程簽核關卡、搜尋統計、追蹤查詢,可以快速導入不需要大費周章。 而且全新雲端技術!智慧手機、平版電腦、個人電腦三種跨平台都可以運作!
電子流程E化的四大導入效益:
企業E化非難事: 企業管理必需從多方面觀察,在導入電子化之前,也許會擔心耗費過多的人力、花費太多的時間、導入後成效不如預期等等;也有企業認為導入系統是很簡單的工作,所以僅有導入系統而未將流程結合,導致e化後反而更加雜亂無章。
福記冷凍食品執行長 杜昭文先生認為:在快速競爭的社會中,企業電子系統化,無紙E化,是必經的過程。但是導入的過程中也常會遇到許多的困難,包括員工操作上不適應,或是公司的導入信念不夠強烈,造成系統建置窒礙難行。
要如何在E化過程中,達到最有效率的導入方式,以下3點為杜執行長的經驗分享:
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