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NewType客戶導入案例分享
易發精機不斷致力於提升技術及研發創新，易發精機 羅文進董事長分享：因應不同產業各個專案的複雜性，進行了組織改造，以往都是部門為各自獨立，部門為主導，專案團隊為輔；現在改由專案團隊為主（縱向），部門為輔（橫向），部門擔任管理者或是教育者的角色，去協助團隊執行專案，而WebPMIS系統的導入可以讓整個團隊的組成更緊密減少隔閡，針對不同產業也可以分配適合的團隊！ 訂閱服務確認 已發送 Email 驗證信給你，請點擊信件連結以完成訂閱程序 訂閱失敗暫時無法接受訂閱，請稍候重新嘗試
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