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興富發集團
興富發集團這次導入FlowMaster BPM數位化流程管理初期由資訊部門發起,結合總部的經營管理核心。FlowMaster BPM數位化流程導入的範圍包含:人資、差旅、費用、業務多種面向。透過數位化串連全國36個營業據點與分公司,建立數位化流程的全新平台。建構符合ESG永續未來環保的數位化管理作業,進而提升企業管理與流程效率,達到全新數位轉型的目標。
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