WebPMIS PRO A+ 迅捷個人中心「任務功能」 介紹

綜觀專案全覽的個人中心

     一個專案的整體進程，各個角色需要面對的維度與管理都有偌大的差異，如主管與經營者需要更多資料來輔助決策，PM需要跟盯進度，確認每個任務的實際發展，而為數眾多的團隊成員，在面對四面八方而來的任務與待辦事項，更需要透過一個端點，統整所有相關的訊息並即時回報，讓團隊之間的工作不間斷，使每個專案的任務計畫都能如期完工，對此，WebPMIS A+提供了個人中心這樣一頁式的管理功能，讓每個被分配到團隊成員身上的事務，都能隨時、隨地的掌握。

兼具彈性調整與及時更新的任務管理

     個人中心最主要的目的，為跨專案類型集結與使用單位成員相關的任務、問題、風險等被指派的事項，從任務的功能中可以即時看出當週需要執行的任務，確保所有工作的優先順序及當前進度， 無論是點選單一日期的按鈕進行報告回覆，或透過批次的任務報告，將當日的工作紀錄一口氣送出，精準並加速每位團隊成員的作業，系統在紀錄每個報告的同時也累加相關的任務進度、工作時數，讓PM可即時追蹤計畫狀況，即時修正或調整任務的需求，降低專案出錯的風險，而主管或高層也能透過這些數據，在專案的統計分析上獲取有價值的回饋。

     除了被指派的任務進行更便利的操作外，系統也提供「關注任務」的功能，讓使用單位的成員可以一同關注其他任務的進度與狀況，權限允許的狀況下也可查找任務更完整的資訊或文件。

     當任務被指派太多，與PM或主管的溝通後，系統支援任務轉派的功能，只要該任務是PM允許不需通報的狀況下，使用單位的同仁可將該任務直接轉給專案中的其他同仁，避免任務超時影響整個專案的進展，也可減少PM的管理作業。

     WebPMIS A+在新版更新後，個人中心的管理方式對專案團隊有了更豐富的使用者體驗，無論是更便民的操作或更細項的資訊內容，讓整體進度與被交辦的事項不再落空，加速了企業內部對專案的橫向溝通，提供了對專案及任務與以往不同的呈現與維運管理。

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