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精元電腦目前透過WebISO制度文件管理平台中導入研發類文件和DCC四階文件,並計劃將採購部門和管理部門的合約及SOP文件納入系統管理,將各部門流程全面IT化,確保流程標準化、自動化,提升效率與可信賴度。
WebPMIS管理系統中,專案的起案、中止、結案或封存以及各項工作任務的回報後,都有提供基本的串簽流程,讓PM、各級主管或特定簽核人都可以在系統中確認專案的各種狀態或回報內容是否正確,來維持專案的進展與品質。
在新增專案步驟五中,可設置啟動專案簽核人員,包含主管(此處為專案主要負責人主管)、自訂對象或免流程(點選啟動後該專案就即刻處於進行狀態),以自訂對象來說,於組織樹選擇的簽核人順序,就是專案啟動串簽的簽核順序。而專案啟動簽核的設定對象,也將同時成為專案的中止或結案的簽核人。(如專案在啟動後簽核人需要變更,需先完成專案中止後才能重新編輯)
工作項目回報簽核設定方式與專案簽核方式雷同,在新增專案步驟四中,可針對每個工作項目給予不同的簽核人設定,包含主管(此處為工作負責人主管)、專案主要負責人、自訂對象或免流程,而自訂對象的串簽順序與專案簽核相同。
工作項目簽核人收到通知後,可在WebPMIS首頁的簽核提醒中看到待簽核的工作回報數量,進入功能頁後可確認各自的回報內容並進行駁回 / 同意,加註簽核意見後即可,需特別注意的是,工作項目回報被駁回,該筆回報內容依舊會被保留(因實際工作還是有進度),但該筆回報的完成度百分比將被取消不被納入。
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